近日，型材节水事业部上百名职工汇聚在公司办公楼前，共同召开“2018年上半年业绩表彰暨百日劳动竞赛动员大会”。

总结成绩，展望未来。

   在上半年业绩表彰会上，总经理蒋文君首先回顾公司过去半年，面对行业“寒冬”毫不退缩的铮铮脚步和无悔付出，向默默支持型材节水事业部各项工作的全体职工致以最衷心的感谢，此时还特别的向仍坚持在市场、生产一线的职工们致以最诚挚的敬意。

   事业部全体干部职工同心同向、敢于担当、团结奉献，以“全员参与，争创利润”为导向，开源增收、降本降费抢订单、拼服务、占市场、练内功、强管理，大家鼓足干劲，不放过任何一个机会，不给竞争对手丝毫机会，全体职在妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，通过曲折不懈的艰辛努力，付出不亚于任何人的努力，取得了一定的好成绩。

   事业部历经183天深入全面推行阿米巴经营管理模式，经过时间的验证，在上半年涌现出了的一批业绩突出，贡献突出，尽职尽责、勇于奉献的先进个人和先进团队，他们坚信阳光与阴天同在，不怕困难、勇于创新、敢于担当、每站必胜的企业精神去对待工作。其中，和田区域、伊犁区域、莎车区域、门窗区域获得半年度销售累计团体奖，型材营销团队获得最佳组织奖，伊犁团队获得最佳贡献奖，和田团队获得最佳进步奖。

奋战100天，我为企业做贡献。

   大会当天，以“开源增收、降本降费、提质提效”为主题的百日劳动竞赛也拉开了序幕。公司生产团队和销售团队代表分别表态发言，并带领自己的团队宣誓发言，激昂的誓言，回荡在耳畔。“全员参与，树立危机感、责任感，严控指标，完成既定目标。”一句句坚定口号表明了他们的决心。

   会上，分别从策划、方案编制、审核、讨论，成立专项竞赛工作小组等对百日劳动竞赛活动推进情况进行了具体安排，从安全管理、销量、新产品、应收账款、净利总额、一次合格率六方面制定竞赛指标，并把相关指标分解到各个班组，做到各部门、车间每周汇报百日劳动竞赛活动各项指标的完成情况，进行通报考核。

  同时，总经理蒋文君与公司领导班子成员签订百日劳动竞赛目标责任状，并鼓舞大家向既定目标奋斗，增强全体职工的成本意识、效益意识、节约意识，培养人人关心生产、关心成本、关心效益的工作氛围。

   新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。型材节水事业部全体干部职工将秉承“用心做好每件事，尽职尽责每一天”的工作理念，围绕经营和发展两条主线，夯实基础、创新管理、砥砺前行，使得各项工作均取得新的进展，并坚信：未来必将充满阳光，型材节水事业必将更加灿烂辉煌，让我们团结一心用实际行动完成2018年经营目标！